为主动摸索高校“科技反腐”的新路子，推动内部办理立异，扬州大学自2010年7月开端推动部分办理内控系统扶植。按照兼顾计划、试点代为、分步实行、团体推动的扶植准绳，扬州大学肯定教务处、共有财产办理处、尝试室与装备办理处、门生事情处等部分为试点单元。到今朝为止，四个试点部分的办理内控零碎已开端投入试运转阶段。

　　“推动部分办理内控系统扶植，起首是要迷信界定各部分的办理本能机能半岛全站官方网站，了了部分内部各个岗亭的事情职司。”扬州大学纪委、检察到处长王鲁宁先容说。

　　为此，各试点单元起首展开了梳理办理事变、优化办理过程等根底性事情，理清了每项办理本能机能的运转轨迹，构成了既彼此调和又彼此局部的部分办理运转构造。

　　在此根底上，扬州大学组装了以新闻学院、新闻中间相干老手为主体的常用软件研发团队，特意研发内控办理零碎支持常用软件。

　　同时，教务处、共有财产办理处、尝试室与装备办理处、门生事情处等试点单元与研发团队合作无懈，配合研发了洽购办理等8个事变办理零碎。

　　事情职员先让该学院的请购用户登岸请购办理零碎，建立购买冷冻离心计心情请购单，请购单要求必需精确填写需求洽购装备的称呼、手艺参数、出产厂家等明细，确认精确后再提交考核，考核职员当真核对请购装备参数是不是与上报方案符合，能否黉舍的专控商品。

　　“咱们划定考核工夫不克不及跨越五个事情日，若是跨越五个事情日，零碎就会提醒预警，提示考核职员尽量竣事考核事情。”该校尝试室与装备办理处副处长黄勤先容说。

　　竣事请购考核后，再接踵投入洽购、网上招标、开标、签定供货合划一关头。“采取网上招标能够延长送达标书工夫，减少评标事情量，削减商家与洽购职员和用户的径直打仗，既进步了事情效力，又可注意行动产生。”黄勤说。

　　扬州大学党委、纪委严华海在承受尔子采访时透露表现，经过部分办理内控系统扶植，可以或许加强和发扬部分内部办理的自我监视感化，构成纵向层级办理、受权局部，横向过程掌握、平行局部的办理权柄设置装备摆设框架。（戴世勇）